数字化转型领军人物马晓东介绍

马晓东

国云数据创始人兼CEO、阿里巴巴淘宝数据中台的亲历者、波士顿咨询全球高级顾问、北京信息化协会副理事长，贵州、江苏、内蒙古等多地政府大数据顾问，中国首个大数据领域TED演讲者，中国2015年度大数据领军人物，著作畅销书《数字化转型方法论》，著作《大数据分析与应用实践》作为大学教材被高校广泛使用，毕业于中欧国际工商学院、中国科技大学、湖南大学，被业界誉为“数字化转型领军人物”。

技术科学大牛背景：

马晓东，原阿里巴巴淘宝数据中台优化器负责人，曾是阿里巴巴淘宝最年轻的数据项目负责人，曾在大学期间创立技术工作室并担任主席一职，获Google赞助，团队获ACM金奖等多个技术奖项，也是中国第一个独自解析大数据平台Hadoop和Hive全部源代码的技术人才，拥有过硬的技术实力。为让更多中国企业实现数字化，让阿里巴巴级别的数字技术普惠到所有需转型的企业，马晓东创立的中国专业技术公司——国云数据，其研发的核心技术——国云数据中台历经7年，耗资数亿，经过迭代、演进、突破，已经成为一站式、开放式、行业性、应用性、落地配套强的全链路数字化转型综合服务商。

全球视野的咨询背景：

马晓东作为全球咨询公司BGC波士顿全球高级顾问，参与最高单价数字化咨询项目2亿，亲历阿里巴巴数字化转型之路，团队服务过以伊利、中国乳业大数据为代表的第一产业，以雅戈尔、得力、恒安、特步为代表的第二产业，以华为为代表的第三产业等科技客户，以及部、省、市、县等各种政府单位。咨询服务对象包括华润、华为、太平保险、紫光、中国兵器、雅戈尔、得力、恒安、特步等多家500强公司。作者将阿里巴巴、波士顿、IBM的咨询经验和自有独特技术优势加以融合，独创了“战略++技术+人才”三方整合的落地方法论，并首创了六图法，突破了数字化落地难、失败率高的问题，为客户整体数字化转型的战略规划、设计、实施、运营提供全方位的方法论，解决了企业数字化转型落地难的问题，该方法论为国内首创，并衍生为数字化转型落地畅销书和必读书《数字化转型方法论：落地路径与数据中台》。正是因为马晓东和团队在服务诸多企业客户时看到了太多的数字化转型失败场景，明白其失败原因在于“战略、技术、人才”脱节，三者没有有效结合导致数字化转型无法真正落地。所以为了让更多企业快速找到数字化转型的通关秘籍，马晓东历经2年之久打磨推出这本书，书中包含的数字化转型落地方法等可以让更多企业少走弯路。

公益解决人才问题：

数字化转型人才的短缺是行业难题！马晓东作为大学教材总主编出版了由高等教育出版社发行的系列数字和大数据大学教材，已在三百多所高校教学使用，帮助大学公益培养了五百多个专业大学教师。马晓东成立中国首个数字化人才培养学院，在校本科生、专科生、硕士生、博士生达数千人，为客户提供的数字化人才供不应求，建立了数字化人才的培养体系，解决数字化转型最后一公里问题，呼吁和赋能更多高校建立数字化人才培养体系。同时，带领国云数据与中国互联网协会、中国人才协会、高等教育出版社共同发起“大数据人才公益计划”，立志让更多大学生接触大数据、使用大数据，从而为中国培养大数据后备人才。

励志做好“数字化转型合伙人”：

数字化转型都需要合伙人，马晓东首创“数字合伙人”的合作模式，以“风险共担、价值共享”为准则，独创“咨询+教育+中台”三位一体服务，陪伴客户成长，伴随客户数字化转型全过程，秉承客户成功自己才能成功的理念，帮助客户真正落地数字化转型。同时，积极在行业内呼吁和推广“数字合伙人”理念，打破传统服务模式产生大量“数字化烂尾工程”的行业普遍现象。

其他：

数字化转型只有“战略+技术+人才”三位一体的融合无缝协同才能真正落地，但大多数都是将三者孤立进行，导致数字化转型失败。马晓东正好在这三方面都取得了稀缺的成就，他既拥有过硬的技术实力，又有全球视野的咨询背景，以及数字化人才培养的经验和丰富的数字化转型实践经验，加上创办国云数据集团的经历，更能理解商业和组织的本质，更能理解一把手和企业家的难，从而创造出了数字化转型落地的方法论，通过“战略、技术、人才”三位一体来解决落地问题，既是数字化转型落地的领军人物，也可以说马晓东是又一位“马”姓商业新星。