当数字化重构一切,你准备好了吗?

发布时间:2021-04-13 17:24:58

数字浪潮已经席卷,在新的竞争面前,继续守成已经无法应对挑战。只有顺应数字化趋势,不断打造数字化能力,进化成为数字化企业,才是数字化时代的生存之道。


数字化重构一切,你准备好了吗?




数字化时代,你准备好了吗?

4月3日/10日/17日

舞动数字·2021数字化转型系列论坛

盛大开幕



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- 数字化转型战略架构 -


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协同:数字化时代组织效率的本质

作者:陈春花 朱丽


推荐理由:市场瞬息万变,你是否痛彻于反应迟缓的层级结构,无法快速响应?客户需要的是极致的体验,你是否苦于厚重的部门墙,无法有效整合?客户需要的是全方位的解决方案,如何才能快速组织内外资源,协同共赢?


在万物互联的数字化时代,外部环境已成为影响组织绩效的关键因素,企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑,取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的系统整体效率,在不确定的环境中赢得未来。


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平台化管理

作者:忻榕 陈威如 侯正宇


推荐理由:本书献给那些寻求战略转型、商业模式创新和组织变革的企业家;献给寻求思维突破、管理升级、专业提升和自我实现的职业经理人,以及寻求潜能激发、自我迭代和持续创新的新生一代。


本书带给广大读者数字时代平台化企业的管理理念和实践,帮助企业实现平台化,帮助个体实现自我价值。


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数字化魔方

作者:韦玮 张恩铭 徐卫华


推荐理由:企业数字化转型成效欠佳甚至失败,其核心原因是企业缺乏行之有效的转型方法论和创新的人才,从根本上来说,是组织能力的问题。


本书提出了一套完整的数字化转型方法论,来帮助企业明确数字化愿景、落实数字化实践、提升组织能力。这套方法论被形象地描绘成一个数字化魔方:其中,价值创造、数据协同、组织赋能,自上而下构成三大价值管理层;围绕魔方的中心——转型价值轴,分别是八大转型能力柱,增长、生态、客户价值、运营、产品、财务、技术、人才。


- 数字技术赋能平台搭建 -


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华为数据之道

作者:华为公司数据管理部


推荐理由:这是一部从技术、流程、管理等多个维度系统讲解华为数据治理和数字化转型的著作。


华为是一家超大型企业,华为的数据底座和数据治理方法支撑着华为在全球170多个国家/地区开展多业态、差异化的运营。书中凝聚了大量数据治理和数字化转型方面的有价值的经验、方法论、规范、模型、解决方案和案例,不仅能让读者即学即用,还能让读者了解华为数字化建设的历程。

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数字化转型方法论

作者:马晓东


推荐理由:国云数据由原阿里数据团队共同创办,已经为7万余家企业提供数字化转型相关的服务,创始人兼CEO亲自执笔。与现有的数字化转型相关图书只注重技术和实施不同,本书从战略、技术、人才、管理4个维度系统展开,覆盖数字化转型的各个环节和所有利益相关方。


独chuang MAX成熟度模型、数字化转型六图法等多个工具,真正能指导和帮助读者将数字化转型落地。包含新零售、高校、银行等多个行业和机构的数字化转型综合案例,以及近10个行业的数字化转型解决方案架构图。并且总结了大量数字化转型方面的误区和注意事项。

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- 数字化管理体系建设 -


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一本书读懂数字化转型

作者:陈雪频


推荐理由:数字化是这个时代所有企业要面对的大趋势,但很多企业对数字化转型的理解不够系统,往往把数字化转型等同于数字化营销,全面数字化转型的企业少之又少。


本书由点到面、循序渐进地揭示了数字化转型的内在逻辑,深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、得到等18个转型案例,并给出数字化转型的实用工具,帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”,真正助力企业实现数字化转型落地,在数字化时代乘风破浪!


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数字跃迁

作者:拉兹·海飞门 习移山 

张晓泉


推荐理由:数字化变革的大潮正在席卷全世界,如何理解这场巨变并迎接变革带来的挑战?如何看待信息技术创新和商业管理之间的连接?传统企业如何为数字化乃至人工智能化做好准备?


本书的三位作者基于他们多年来在计算机、信息技术、经济管理学等不同领域的工作、研究和咨询经验,从思维篇、理论篇、实践篇三个角度,全方位介绍数字化的内涵,并指出企业的数字化绝不是建立一个IT部门就了事的,而要进行完整的“蜕变”,经历流程的计算机化、产品和客户关系的数字化、全面数字化的过程。


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敏捷基因

作者:林光明


推荐理由:数字化转型是企业应对挑战的重要路径。然而,比起技术和业务转型,人与组织方面的转型更加不易。数字纪元对于组织、人才和领导力产生了新要求,组织唯有培养敏捷基因,构建数字生态中的自适应组织,发挥每个人的潜能,才能应对纪元变迁带来的变化,化挑战为机遇。


数字纪元是不可阻挡的历史趋势。打造敏捷基因,无论是对组织还是个人来说,都是抓住时代潮流、持续提升能力、实现弯道超车的根本要义!



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